Chào mừng bạn đến với blog quản trị mạng Administrator Network - design by vietdung

Saturday, July 19, 2014

Ngành quản trị mạng có nhu cầu nhân lực chất lượng cao

Em được biết các ngành công nghệ thông tin, quản trị mạng đang rất được ưa chuộng, vậy nhu cầu nhân lực của ngành này cụ thể như thế nào? Nhờ mọi người tư vấn giúp em.

Anh Nguyễn Quang Huy, Phó Giám đốc đào tạo, Học viện Công nghệ thông tin Bách Khoa (ĐH Bách Khoa Hà Nội) cho biết, ở Việt Nam vai trò của công nghệ thông tin đối với các doanh nghiệp rất quan trọng. Mọi hoạt động kinh doanh hay vận hành hàng ngày của các doanh nghiệp đều cần đến sự hỗ trợ của các hệ thống CNTT như hạ tầng mạng, hệ thống máy chủ, hệ thống lưu trữ, xử lý dữ liệu…
sinh-vien-DH-FPT-jpg-136602051-1288-8055
Ngành quản trị mạng hiện có nhu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao.
Đối với ngành mạng, từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ đến các tập đoàn quy mô lớn đều cần xây dựng cho riêng mình hạ tầng mạng để đảm bảo hoạt động CNTT. Các công ty viễn thông lớn như Viettel Telecom, FPT Telecom cũng đã và đang triển khai rộng rãi hạ tầng mạng tới các tỉnh, huyện. Tuy nhiên nếu xét về chất lượng, tính sẵn sàng và sự đa dạng về các dịch vụ chạy trên hạ tầng mạng thì ở Việt Nam vẫn chưa làm tốt. Vì vậy trong những năm tới, song song với việc xây dựng hạ tầng thì việc phải tối ưu, nâng cao chất lượng hạ tầng mạng là điều cần thiết phải làm.
Do sự phát triển bùng nổ của ngành CNTT và nhu cầu cao của các doanh nghiệp nên số lượng nhân sự theo học ngành mạng là khá nhiều. Đặc thù của ngành CNTT là công nghệ mới thay đổi với tốc độ chóng mặt, ngành mạng máy tính không phải ngoại lệ. Nhân lực trong ngành ngoài việc phải hiểu được các công nghệ, kỹ thuật đang sử dụng thì phải liên tục cập nhật các công nghệ mới trên thế giới mới đưa ra. Do còn nhiều trở ngại về phương pháp học, môi trường học tập nên dù nhân lực trong ngành mạng này khá nhiều tuy nhiên số lượng nhân sự chất lượng cao thì lại rất ít. Đây là một hiện thực đáng buồn.
Theo anh Huy, vai trò chính ở đây là của các đơn vị đào tạo. Các đơn vị đào tạo CNTT cần có chương trình học tiên tiến, phù hợp với tốc độ phát triển của ngành. Các giáo trình phải phù hợp và liên tục cập nhật theo xu hướng công nghệ, môi trường học tập phải đầy đủ trang thiết bị và công cụ cần thiết. Quan trọng hơn cả đó là phương pháp truyền đạt, phải hướng dẫn học viên biết cách tự học, biết cách tự nghiên cứu công nghệ, biết cách tự suy luận logic như vậy kiến thức người học thu nạp được mới bền. Và quan trọng hơn, học viên cần được thực hành thực tế trên các thiết bị thật, cần va chạm các trường hợp thực tế thì mới nhanh chóng phát triển kỹ năng. Nó giống như việc học bơi, nếu không xuống nước thì sẽ không bao giờ biết bơi.
Còn sinh viên cũng cần phải có định hướng cụ thể trong học tập, tránh rơi vào hoàn cảnh “cái gì cũng biết qua nhưng lại không chắc cái gì".
"Ngành mạng hiện nay đã đi được một quãng đường xa, nó không còn là ngành nghề sơ khai như ban đầu nữa. Do đó để đáp ứng được yêu cầu của ngành đòi hỏi các bạn ngoài kiến thức cơ bản còn phải liên tục đào sâu, nâng cấp kiến thức của cá nhân lên. Nếu các bạn đã có định hướng cho ngành nghề của mình thì hãy kiên trì theo đuổi, liên tục trau dồi kiến thức nhằm xây dựng backgroud thật tốt", anh Huy nhắn nhủ.
Đặc thù ngành mạng là tài liệu hoàn toàn bằng tiếng Anh, rất ít tài liệu hay bằng tiếng Việt nên người học cần chú tâm đầu tư ngoại ngữ. Đó là điều kiện cần để có thể tiếp thu được các kiến thức chuyên ngành. Đọc tài liệu nước ngoài, sinh viên có thể dễ dàng tiếp thu kho kiến thức quý báu.
"Cuối cùng là sau khi ra trường, bạn không cần lo mình thiếu kinh nghiệm, vì kinh nghiệm chỉ sau khi đi làm rồi mới có. Việc mà các bạn có thể làm khi còn ngồi ghế nhà trường là xây dựng nền tảng kiến thức vững chắc và tiếng Anh tốt như tôi nói thì cơ hội có việc làm rất cao",  Phó Giám đốc đào tạo Học viện Công nghệ thông tin Bách Khoa nói.
                                                                                           Theo Vnexpress

Cisco System

Tập đoàn Hệ thống Cisco được thành lập năm 1984 bởi hai nhà khoa học về máy tính và bắt đầu trở nên nổi tiếng năm 1990. Sản phẩm đầu tiên của công ty là "Bộ định tuyến", kết nối với phần mềm và phần cứng hoạt động như hệ thống giao thông trên tổ hợp mạng TCP/IP1 để tạo ra mạng Internet (Giống trong các doanh nghiệp gọi là Intranet – Mạng nội bộ).
Với sự phát triển của công nghệ Internet, nhu cầu về các sản phẩm của Cisco bùng phát và nhanh chóng công ty trở nên thống trị thị trường Internet. Vào năm 1997, đây là năm đầu tiên công ty được lọt vào Bảng xếp hạng danh sách 500 công ty lớn nhất Hoa Kỳ tính theo tổng thu nhập. Theo đó, Cisco được bầu chọn trong top 5 công ty lớn nhất về chỉ số về lợi nhuận trên tổng tài sản và lợi nhuận trên doanh thu. Chỉ có 2 cong ty khác là Intel và Microsoft cũng từng đạt được thành tựu đó.
Vào ngày 17 tháng 7 năm 1998, sau 14 năm thành lập, vốn hóa thị trường của Cisco đã vượt qua mốc 100 triệu USD (gấp 15 lần doanh thu năm 1997). Một số chuyên gia trong ngành công nghiệp này đã nhận định rằng Cisco sẽ là 1 trong 3 công ty lớn nhất – song song với Microsoft và Intel – góp phần hình thành nên cuộc cải cách kỹ thuật số.
Ông Don Valentine, đối tác của Sequoia Capital và Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Cisco, là người đầu tiên đầu tư vào Cisco. Ông đã nắm lấy cơ hội đầu tư công ty non trẻ này trong khi các chuyên gia tài chính khác tỏ ra rất thận trọng. Cách mà Valentine có thể đảm bảo được khoản đầu tư ban đầu của mình 2,5 triệu USD là duy trì quyền điều hành doanh nghiệp khi ông thấy là thích hợp.
Vào năm 1998, Valentine đã thuê John Morgride làm Giám đốc điều hành. Morgride là chuyên gia trong lĩnh vực công nghiệp máy tính, nên ngay lập tức ông bắt tay vào việc xây dựng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp. Đội ngũ này nhanh chóng có những xung đột với những nhà sáng lập Cisco và, sau khi Cisco chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng vào năm 1990, cả hai nhà sáng lập đã bán hết số cổ phần của họ và rời khỏi công ty. Sự ra đi này đã khiến cho Morgride được tự do tiếp tục kế hoạch lắp đặt một cơ cấu điều hành hệ thống một các hoàn hảo.
Morgride tin tưởng rằng rất nhiều doanh nghiệp tại Thung Lũng Silicon sẽ phân quyền một cách nhanh chóng và ông không đánh giá cao khả năng minh chứng cho các cơ quan chức năng trong việc phát triển mà không cần có công cụ quản lý hoàn hảo. Theo đó, Morgride đã duy trì một tổ chức chức năng tập trung. Trong khi bộ phận Marketing Sản phẩm và bộ phận Nghiên cứu và Phát triển được phân quyền thành 3 "Hình thức kinh doanh" (Doanh nghiệp, Doanh nghiệp nhỏ và vừa, Nhà cung cấp dịch vụ, thì Bộ phận sản xuất, hỗ trợ khách hàng, tài chính, nhân sự, công nghệ thông tin và các tổ chức kinh doanh được duy trì quản lý một cách tập trung.

Con đường trở thành 'tiến sĩ Cisco'

CCIE (Cisco Certified Internetwork Exprert) là chứng chỉ cao cấp nhất của Cisco Systems, tập đoàn hàng đầu thế giới về kỹ thuật mạng. Người đạt chứng chỉ này rất có giá và thường được gọi là “tiến sĩ Cisco". Đến nay, Việt Nam mới chỉ có 7 người đạt CCIE.
"Tiến sĩ Cisco" đầu tiên của Việt Nam là Hứa Văn Thế Phúc (Công ty FPT). Trước khi vào cuộc, Phúc lên mạng download, vào các forum để xin tài liệu và học hỏi kinh nghiệm của thí sinh trên khắp thế giới. Để chia sẻ với “người đi mở cõi”, một số bạn bè, đồng nghiệp và cả khách hàng thân quen đã hào phóng cho Phúc mượn các thiết bị chuyên dùng để “luyện thi”. Suốt cả năm trời, cuộc sống của Phúc gắn chặt với các thiết bị, sách nghiên cứu, trà Bắc (để thêm tỉnh táo), vitamin C và… thuốc nhỏ mắt V-Rohto. Anh gần như xa lánh các cuộc vui, bỏ các “sô” dạy hợp đồng, hoãn có con… “Thi xong tôi mới được trở lại đời thường”, Thế Phúc tâm sự.
Cũng vậy, Đặng Quang Minh (Saigon CTT) phải “luyện công” cả năm trời, tranh thủ tối đa thiết bị chuyên dùng của cơ quan và “ngồi thiền” như một thầy tu thật sự. Cuộc sống của Minh lúc bấy giờ không còn biết đến giờ giấc do khối lượng kiến thức phải “ngốn” quá ư đồ sộ. Mỗi thứ bảy, anh được người yêu đến chở đi ăn tối rồi trả về chỗ cũ. Sau đó lại được cô ấy lần lượt “dắt” đi studio chụp hình, mua nhẫn cưới, đặt nhà hàng…
“Ngài tiến sĩ” tỏ vẻ biết ơn cô gái nay đã trở thành người vợ tay ấp má kề: “Mọi chuyện cô dâu lo hết. Biết làm sao được, lỡ lao vào rồi thì phải cố đạt được mục tiêu”.
Muốn dự thi CCIE, bạn phải trải qua hai cấp học chuyên viên mạng Cisco-CCNA (Cisco Certified Network Associate) khoảng 1 năm và chuyên gia mạng Cisco-CCNP (Cisco Certified Network Professional) khoảng 8 tháng. Ở cấp CCIE, sau khi vượt qua kỳ thi kiểm tra lý thuyết trên máy tính, thí sinh sẽ thực hành suốt một ngày để chứng tỏ sự thông thạo chuyên môn quản lý mạng và xử lý các tình huống. Kết quả thi được thông báo bằng e-mail ngay ngày hôm sau.
Bạn có thể theo học CCNA, CCNP (sắp tới cũng có CCIE) tại SaigonCTT (123 Trương Định, quận 3, TP HCM, ĐT: 9321044) hoặc 4A3 Nguyễn Chí Thanh, quận Đống Đa, Hà Nội, ĐT: 7753188, hoặc website www.saigonctt.com. Muốn trao đổi với các “tiến sĩ Cisco”, bạn có thể ghé thăm forum www.vnpro.org.
Vậy tại sao phải thi lấy chứng chỉ CCIE? “Tiến sĩ” Lê Đình An (Công ty Sao Bắc Đẩu) cho biết: “Đó là sự thử thách thú vị do phải kiên trì rèn luyện mới đáp ứng nổi các đòi hỏi quá khắt khe. Bù lại, chứng chỉ được thừa nhận ở quy mô toàn cầu. Công ty nào có càng nhiều CCIE sẽ càng được hưởng nhiều ưu đãi của Cisco dành cho đối tác”. Còn theo anh Minh, các cấp học của Cisco buộc người học phải thật sự nghiêm túc rèn luyện, không thể qua loa, mới có thể thông thạo mọi ngõ ngách của công việc chuyên môn. “Chỉ cần lòng đam mê và ý chí”, “tiến sĩ” Minh kết luận.
Các “tiến sĩ Cisco” chơi với nhau rất thân dù họ làm việc cho những đối thủ cạnh tranh nhau khá quyết liệt. Theo anh Đình An, hồi đi thi có một người nước ngoài hỏi và anh đã “mắc cỡ muốn độn thổ” khi phải trả lời rằng Việt Nam mới có… 1 “tiến sĩ Cisco”. Cũng vì nỗi mắc cỡ đó mà những người đạt chứng chỉ Cisco đầu tiên của Việt Nam nay đã thật sự nắm chặt tay nhau, sẵn sàng chia sẻ mọi thông tin. Họ đang ấp ủ thành lập một “câu lạc bộ Cisco” để hỗ trợ tối đa cho những người đi sau có cùng tham vọng. “Chúng ta hay có bệnh: biết không nói, không biết cũng không hỏi. Phải thay đổi cách nghĩ đó nếu quyết định theo đuổi các chương trình của Cisco”. Đó là kinh nghiệm mà “tiến sĩ” An rút ra từ những ngày tháng anh đương đầu với các thách thức của Cisco.
Tuổi Trẻ